Alle indkøbere og produktions-planlæggere kender til problemstillingen: kritiske varer bliver ikke leveret til tiden. Dette kan skyldes at efterspørgslen er væsentligt højere end forventet, eller at der er opstået komplikationer i forsyningskæden. Resultatet kan let blive til ubehagelige og pressede situationer internt i firmaet, da produktionsplanlæningen skal tilpasses – dette øger risikoen for overarbejde, når varen endelig dukker op, for alle vil gerne overholde deres leveringsaftaler. 

I mange tilfælde har indkøberen ingen indflydelse på uforudsete hændelser såsom tyfon, strejke på havnen eller krigshandlinger som gør at skibene må sejle syd om Afrika. Konsekvensen er uro i supply chain.

Hos Præstmark arbejder vi gerne tæt sammen med vores kunder, så vi har indblik i deres produktions-forecast, og derved kan se det kommende kvartals varebehov. Vi vil justere vores lager i forhold til kundens forecast således, at vi kan levere efter aftale.

Hvis det aktuelle behov skal ændres til et tidligere eller senere tidspunkt, vil vi sørge for, at i får varen til tiden, så produktionen ikke går i stå. Målet er, at kunden opnår en lav lagerbeholdning, løbende tilgang af varer samt en dynamisk produktion, i de perioder, hvor visse produkter er mere eftertragtet end andre – her kan produktionen let justeres efter den aktuelle efterspørgsel.  

Lad os sammen skabe et dynamisk lager på basis af et tæt samarbejde, hvor forecast styrer vores lager og i får jeres varer til tiden, det kalder vi intelligent sourcing.